Los fundadores de Autosenze

Autosenze ha sido fundado por Eric Ibáñez y Gerard Morenas, quienes han desarrollado el proyecto con un enfoque claro: transformar la forma en la que las personas interactúan con el sector de la automoción, especialmente en todo lo relacionado con talleres, reparaciones y gestión del vehículo.

Ambos comparten una visión común basada en la estructura, la eficiencia y la utilidad real para el usuario. El objetivo no es solo mejorar un proceso puntual, sino reorganizar completamente la experiencia del usuario en este ámbito.

Eric Ibáñez, CEO de Autosenze

Eric Ibáñez lidera Autosenze como CEO, con un enfoque centrado en la organización eficiente del producto y en la construcción de una plataforma coherente desde su base. Su responsabilidad principal es definir la dirección del proyecto, coordinar su desarrollo y asegurar que cada funcionalidad tenga sentido dentro del sistema global.

Desde el inicio, el planteamiento ha sido claro: construir una solución estructurada que elimine la desorganización habitual del sector. Esto implica diseñar procesos que permitan al usuario entender qué ocurre en cada momento, tomar decisiones con criterio y mantener el control sobre todo lo relacionado con su vehículo.

Su visión se centra en convertir un proceso fragmentado en una experiencia continua, donde la información esté organizada y cada paso tenga lógica dentro del conjunto.

Gerard Morenas, CFO de Autosenze

Gerard Morenas desempeña el rol de CFO en Autosenze, aportando una visión clave en la estructura financiera y en la sostenibilidad del proyecto. Su enfoque está orientado a construir una base sólida que permita el crecimiento del producto de forma controlada y eficiente.

Su papel es fundamental para asegurar que el desarrollo de Autosenze no solo sea funcional a nivel técnico, sino también viable y escalable a largo plazo. Esto incluye la optimización de recursos, la planificación financiera y la definición de un modelo que permita al proyecto evolucionar sin perder estabilidad.

Además, participa en la toma de decisiones estratégicas que afectan al crecimiento del producto, asegurando que cada paso esté alineado con una estructura coherente y sostenible.

Cómo se construye Autosenze como producto

Uno de los aspectos diferenciales del proyecto es la forma en la que se está construyendo. Autosenze no nace como una idea superficial, sino como un sistema pensado desde la base para resolver un problema complejo.

Esto implica trabajar con una lógica clara: cada funcionalidad responde a una necesidad real del usuario. Desde la búsqueda de talleres hasta la gestión de facturas, diagnósticos o documentación del vehículo, todo forma parte de un mismo entorno conectado.

El objetivo es evitar soluciones aisladas y construir una plataforma donde cada elemento tenga sentido dentro de un sistema global.

El problema que impulsa el proyecto

El sector de la automoción presenta una serie de problemas estructurales que afectan directamente al usuario. Encontrar un taller fiable, entender un diagnóstico o saber si un precio es adecuado sigue siendo complicado para la mayoría de personas.

A esto se suma la falta de organización de la información. Facturas, revisiones, documentos y diagnósticos suelen estar dispersos, lo que dificulta el control real sobre el estado del vehículo.

Autosenze surge precisamente para resolver estos puntos, aportando orden donde antes había desorganización y facilitando la toma de decisiones en un entorno donde normalmente falta claridad.

Un enfoque centrado en eficiencia y control

El desarrollo del proyecto está orientado a crear un sistema eficiente, donde el usuario no pierda tiempo ni dependa de procesos innecesarios. Cada parte de la plataforma está diseñada para simplificar tareas que normalmente resultan complejas.

Esto se traduce en una experiencia donde el usuario puede buscar, comparar, decidir, gestionar y consultar información sin salir de un mismo entorno. La eficiencia no se basa únicamente en rapidez, sino en reducir fricción y mejorar la calidad de las decisiones.

Más allá de un buscador de talleres

Autosenze no se limita a ser una herramienta para encontrar talleres. Su enfoque es mucho más amplio, integrando funcionalidades que permiten gestionar todo el ciclo de vida del vehículo.

El usuario puede almacenar facturas, diagnósticos, imágenes del estado del vehículo, recibos y documentación relevante como ITV o seguros. Esto convierte la plataforma en un sistema completo, donde la información deja de estar dispersa y pasa a estar centralizada.

Este enfoque aporta continuidad y permite que cada intervención sume valor dentro de un historial estructurado.

Escalabilidad y crecimiento del proyecto

Autosenze está diseñado desde el inicio como una plataforma escalable. Esto significa que su estructura permite crecer sin perder coherencia, adaptándose a nuevas necesidades, ciudades o tipos de servicio.

La combinación entre desarrollo técnico, estructura organizativa y planificación financiera permite que el proyecto evolucione de forma sólida. Este enfoque es clave para construir una solución que no solo funcione hoy, sino que tenga recorrido a largo plazo.

Visión a largo plazo

El objetivo de Autosenze es convertirse en un referente en la gestión del vehículo y en la relación entre usuarios y talleres. No solo como una herramienta útil, sino como un sistema que redefine cómo se toman decisiones en este sector.

A través de una plataforma estructurada, con procesos claros y centrada en el usuario, el proyecto busca reducir la incertidumbre, mejorar la transparencia y aportar control en cada fase.

Un equipo enfocado en ejecución y disponibilidad

Más allá de la estructura del proyecto, uno de los puntos clave en el desarrollo de Autosenze es el propio equipo. El enfoque no está únicamente en la visión, sino en la capacidad de ejecución y en la disponibilidad real para hacer avanzar el producto.

El equipo de Autosenze trabaja con una dinámica orientada a la eficiencia y a la resolución continua de problemas, manteniendo un alto nivel de implicación en el día a día. Esto se traduce en una disponibilidad constante, con capacidad de adaptación rápida y respuesta ante nuevas necesidades o mejoras del sistema.

Este nivel de compromiso permite que el proyecto evolucione de forma ágil, sin depender de procesos lentos o estructuras rígidas. Cada decisión se toma con una lógica clara: mejorar el producto y hacerlo cada vez más útil para el usuario.

Cultura de trabajo y desarrollo del producto

El desarrollo de Autosenze no sigue una lógica tradicional, sino que se basa en iteración constante y mejora continua. El equipo trabaja directamente sobre el producto, analizando cada detalle y ajustando aquello que puede optimizarse.

Esto implica una relación muy directa entre la idea y la ejecución. No hay capas innecesarias ni procesos complejos que ralenticen el avance. La prioridad es mantener el producto en evolución constante, adaptándolo a necesidades reales y evitando desviaciones que no aporten valor.

Esta forma de trabajar permite construir una plataforma sólida, coherente y alineada con el objetivo principal: mejorar la forma en la que los usuarios gestionan su vehículo.

CONCLUSIÓN

Autosenze es el resultado de una visión compartida entre Eric Ibáñez y Gerard Morenas: construir una plataforma que transforme un proceso complejo en un sistema claro y eficiente.

A través de una estructura bien definida, una ejecución organizada y un enfoque centrado en el usuario, el proyecto busca aportar una solución real a uno de los problemas más comunes en la gestión de vehículos.